La gran mayoría de las empresas multinacionales llevan a cabo un control exhaustivo por parte de sus empleados, con el fin de garantizar que las operaciones se realicen de acuerdo con la política general de la compañía, evaluando la eficacia y la eficiencia, y proponiendo soluciones a los problemas detectados.

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En definitiva, el Control Interno ha pasado del papel tradicional basado en el control de las operaciones hacia un rol más dinámico respecto a la planificación empresarial estratégica. Este nuevo enfoque del Control Interno en la empresa hace necesario que esta pueda comprender el funcionamiento de la organización, así como su sector y las principales prácticas de control, para así poder asesorar de forma adecuada a la dirección e informar sobre las posibilidades de mejora.

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Estos servicios están diseñados con el fin de ayudar a nuestros clientes a convertir la función del Control Interno y transformarlo en un núcleo de apoyo para conseguir una mejora operativa.

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Los principales objetivos son:

• Ofrecer un mayor valor añadido a la Junta Directiva, Consejo de Administración, al Departamento de Auditoría, a toda la Dirección General y a los responsables financieros.

• Orientarse a la identificación, para evaluar y reducir los riesgos vinculados a las estrategias y objetivos empresariales.

• Determinar las posibilidades de aumentar los procesos empresariales.